A sua empresa tem enfrentado problemas como fluxo intenso confuso? Perda de tempo entre uma etapa e outra? Acúmulo de funcionários ou demora na busca por informações?

  A análise e otimização do arranjo físico da empresa garante uma produção mais eficaz e melhoria dos fluxos de produtos.

EESC Jr. - Blog

As vantagens que podem ser obtidas com a execução de um projeto como esse são inúmeras, como por exemplo, cruzamentos ou obstáculos na locomoção de pessoas ou materiais são evitados, o ambiente se torna mais ergonômico e seguro, o tempo de produção é diminuído, a organização do maquinário, e por fim, a melhor qualidade e menores prazos levarão a um aumento nas vendas.

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