O Mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial que tem como objetivo identificar as informações, o fluxo, as partes envolvidas, capacidades, competências e recursos para atender todos os componentes necessários fazendo com que todas as atividades de uma empresa ou negócio saiam conforme o planejado, com poucas alterações e sem problemas.
Acompanhamos a execução de todos os processos. Recolhemos informações referentes a: entradas e saídas de materiais e dados nos sistemas; fornecedores logísticos; métodos de trabalho aplicados; tecnologia aplicada no setor; principais clientes e demanda
Agrupamos as informações e construimos um sistema lógico e sequenciado, capaz de demonstrar todas as etapas de um processo logístico. Através disso, garantimos a qualidade do fluxograma para que ele seja fiel a como os processos são desenvolvidos e como está organizado os processos da sua Empresa
Mapeando os Processos!
Levantamos o mapeamento do que está prejudicando o andamento de todos os processos da sua empresa, buscando os pontos fracos e vulneráveis da cadeia de produção. Uma vez encontrada a falha, medidas de superação são estudadas.
Com o mapa em mãos é feito o estudo preciso sobre qual a realidade da sua empresa. Além disso, encontramos o diferencial competitivo do seu negócio e os pontos positivos que podem ser melhorados!
Com os diferenciais e erros mapeados, é pensada uma estratégia de redesenho para superá-los. Assim, é possível atualizar sua produção para o melhor. Criando um novo desenho, é possível executar os processos a partir da remodelagem, elencando quais os benefícios e as mudanças que acarretarão.
EESC jr. - Blog
Para que um negócio possa lucrar e tornar-se sólido e sustentável é preciso estruturá-lo em processos principais e de apoio.
Visagio - Engenharia de gestão
A Otimização de Processos visa ao aumento de produtividade e melhoria do nível de serviço. Essa abordagem engloba a análise, diagnóstico, redesenho de processos e implantação das mudanças necessárias. Além disso, oferece suporte para a estruturação de escritórios de processos ou células de melhorias contínuas, que trabalham com o conceito de lean e six sigma.